Os pontos foram levantados durante um dos 15 painéis cuidadosamente selecionados no Portugal Investment Forum inaugural.

Realizado também no Algarve, em Lisboa e no Estoril, o evento, que decorreu em cinco locais, reuniu um público de alto nível composto por figuras empresariais e grandes investidores.

Todos discutiam como aproveitar o recente crescimento económico de Portugal.

O debate contou com a presença de Silvia Mota, CEO da Mext, o braço de diversificação de investimentos da Mota-Engil, o grupo multinacional português de engenharia, construção, ambiente, transportes e mineração com sede no Porto.

Silvia Mota argumentou que o caráter de Portugal é, simultaneamente, a sua força e a sua limitação.

Ela afirmou: "Somos um país muito ambicioso, de certa forma. Queremos fazer coisas, mas temos medo."

Acrescentou que a história e a cultura da nação forçaram as pessoas a tornarem-se individualistas: "Não aprendemos", disse ela, "a trabalhar como um ecossistema."

No entanto, apresentou argumentos sólidos para potenciais investidores.

"O nosso é um país muito interessante porque é muito diverso, tem universidades muito boas e uma educação de muita qualidade", disse.

"Acredito que Portugal é uma edição limitada."

"Todos os que vêm aqui de férias — se pudessem, viveriam aqui e nunca mais voltariam."

Questionado sobre o que Portugal deveria corrigir para ser mais atrativo, Miguel Soro, sócio-gerente da MAADS Advisers, uma empresa boutique de consultoria financeira sediada no Porto, apontou para a dimensão das empresas: "Mais de 95% das empresas sediadas em Portugal têm menos de 10 funcionários."

"Portanto, a solução não passa pela legislação. Não se trata de quadros jurídicos. Trata-se da nossa mentalidade", acrescentou, incentivando os investidores a formarem clubes de investimento e a coinvestirem. "Ao partilhar o risco, também se partilha o retorno."

E identificou a sucessão em empresas familiares como uma oportunidade chave, caso a próxima geração não deseje assumir o comando.

Os potenciais investidores poderiam procurar adquirir parte de uma empresa desse tipo, melhorar a gestão ou até mesmo fundir empresas para ganhar escala.

Silvia Mota concordou, afirmando que "existem enormes oportunidades aí".

Diogo Brito, arquiteto e cofundador da OODA, empresa de arquitetura e design sediada no Porto, instou os investidores a olharem para além da Grande Lisboa e do Algarve, focando-se especificamente no Norte, no Douro e na fronteira com Espanha — observando que apenas 18% da região do Douro é composta por vinhas, o produto com o qual é mais associada.

Apelou também a um pouco de realismo por parte dos investidores que consideram oportunidades na Albânia em vez de Portugal: "Eles (Albânia) simplesmente não têm infraestruturas. Não têm autoestradas. Não têm caminhos de ferro. Não têm todas as coisas que nós já temos."

Ele também refutou qualquer sugestão de que Portugal fosse periférico: "Não estamos num canto da Europa. Somos centrais para África e para os EUA."

O painel discutiu ainda as melhores oportunidades de investimento em Portugal, que incluem turismo, cultura, educação, imobiliário, saúde e longevidade, bem como indústrias estabelecidas como o calçado, metalomecânica, moldes e bicicletas – sendo o maior produtor de bicicletas da Europa.

Sobre este último grupo, o Sr. Soro afirmou: "Temos colaboradores a trabalhar lá há gerações e acredito que temos no nosso país pessoas fantásticas com as competências certas."

O Sr. Brito defendeu a produção cinematográfica e audiovisual. Portugal oferece um incentivo fiscal, disse ele, e "temos mais sol e a hospitalidade é melhor".

Paul Stannard, presidente e fundador da organização do evento Portugal Pathwayse peloPortugal Investment Owners Club, instou o país a concentrar-se em algumas áreas principais: "Têm de escolher onde vão ganhar."

Atualmente a residir em Portugal, anunciou que o Portugal Discovered, um programa de investimento interno, será lançado no próximo ano.

"Portugal tem identidade e precisa de aproveitar o seu espírito. Portugal tem uma energia poderosa.

"Não faltam ideias no mundo, mas faltam pessoas capazes de as executar."

‍

Sobre a Portugal Pathways

‍‍Portugal Pathwaysapoiou centenas de pedidos de residência por investimento (Golden Visa) e fornece orientação especializada através da sua rede profissional de fornecedores em planeamento sucessório, gestão de património, Golden Visa e otimização fiscal, incluindo planeamento do regime fiscal pós-NHR / IFICI, bem como saúde privada, transferências de dinheiro e soluções personalizadas de relocalização e imobiliário de luxo para melhorar a vida e o investimento em Portugal

‍

Aviso legal: As informações constantes nos websites da Portugal Pathways e do Portugal Investment Owners Club (abreviadamente, PIO Club) e nas comunicações por e-mail destinam-se apenas a fins informativos gerais e não devem ser interpretadas como aconselhamento jurídico, fiscal ou financeiro. Deve consultar e verificar com um consultor profissional qualificado antes de se basear em qualquer informação fornecida neste website ou em comunicações por e-mail. No que diz respeito a investimentos em Golden Visas ou outras soluções de gestão de património oferecidas por consultores regulados e profissionais, é importante notar que o desempenho passado não é garantia de retornos futuros. Os ativos privados podem ser altamente ilíquidos, acarretam riscos e devem ser sempre objeto de aconselhamento profissional independente. Os investimentos em Golden Visa precisam de ser mantidos durante 6 a 7 anos para permitir a obtenção de cidadania/passaporte permanente na UE.

‍