Os especialistas partilharam esta visão e concordaram com mais três pontos. Os setores público e privado devem trabalhar de forma colegial para que os benefícios sejam sentidos por todos. Portugal deve escolher os setores onde pode afirmar-se internacionalmente, a par de um modelo de turismo que evolua para ofertas baseadas na comunidade e na experiência, para lá dos principais centros. E as artes e a cultura, juntamente com o norte como um motor de tecnologia e indústrias-chave, devem estar no centro dessa narrativa.

Mota descreveu a mudança como sendo apenas possível quando todos, incluindo o governo, universidades e outras partes interessadas, se unem numa só voz para criar resultados acionáveis.

Joana Branquinho, CEO da Oria Advisors, instou os investidores a acrescentarem valor aos locais onde investem, e Hugo Lima, sócio da Teppe, alertou para o risco de uma economia em forma de K que deixa as comunidades locais para trás.

Quanto aos setores, Paul Stannard defendeu que Portugal deve tornar-se uma referência em áreas-chave, enquanto Diogo Almeida Alves destacou os centros de dados e a IA, a longevidade e as energias renováveis; Miguel Soro, da MAADS Advisers, apontou para as indústrias tradicionais especializadas, como o têxtil e o fabrico; e Diogo Brito, da OODA, defendeu a produção de cinema e conteúdos. Stannard, empresário internacional de media e tecnologia há 30 anos, reiterou que os media e os eventos são a força vital para impulsionar o investimento estrangeiro através da narrativa. Portugal esconde, demasiadas vezes, a sua história à vista de todos, para lá do turismo e da cultura.

Marc Jancou, do The Porto Arts Club, incentivou os investidores a olharem para o norte e para além de Lisboa e do Algarve, com Brito a notar que apenas 18% do Douro é vinha e que o património industrial, a ambição e o talento do norte só carecem de acesso a capital e de vontade para escalar.

A diversificação foi outro tema recorrente. Vários oradores, incluindo Inês Santos Silva, da Tejomed, e Sílvia Mota, argumentaram que a diversificação assume muitas formas e deve ser bem-vinda, através de setores, regiões e das pessoas que constroem negócios. A crescente emergência de mulheres empreendedoras foi citada como uma métrica de sucesso por si só, com Mota a apontar para as métricas de sucesso das empresas lideradas por mulheres e para a Moon Capital como um fundo de crescimento que fornece capital inteligente e redes de contactos para as acelerar.

Este debate nacional analisou as forças relativas das regiões e para onde flui o novo capital, e discutiu mercados emergentes. Abordou também a localização geográfica de Portugal e a sua reputação de segurança e estabilidade, juntamente com o seu histórico de apoio à sucessão e herança, para que o talento possa levar as empresas à próxima geração, uma vez que Portugal tem uma elevada proporção de empresas familiares e precisa de apoio internacional para continuar neste mundo em evolução, impulsionado pela tecnologia.

Os painéis consideraram também o que Portugal deve fazer para atrair investimento institucional em larga escala, bem como para incentivar o investimento em start-ups. As famílias portuguesas tendem a investir fortemente no imobiliário, e Portugal precisa de incentivar as pessoas a investir de baixo para cima, e não apenas de cima para baixo, uma vez que uma economia de alta produtividade não pode ser criada investindo apenas em ativos tangíveis como o imobiliário.

Os oradores no Porto incluíram um investidor suíço em artes internacionais baseado em Portugal, um grande promotor imobiliário, um consultor imobiliário, advogados, consultores de gestão de património e de negócios, académicos de renome, um arquiteto, empresários, fundadores de start-ups e líderes empresariais, bem como figuras importantes dos maiores conglomerados familiares de Portugal.

O Portugal Investment Forum foi organizado e acolhido pelaPortugal Pathwayse peloPortugal Investment Owners Club.